Organización, planificación y gestión de obras
Domina la planificación, coordinación, supervisión y control de un proyecto de construcción.
Pago único, acceso de por vida y 30 días de garantía de devolución. Enlace de instructor.
Resumen del curso
El curso recorre la gestión de una obra de edificación desde la documentación previa hasta la entrega, con un orden que reproduce el del propio expediente: gestión administrativa y documentos, gráficos y diagramas aplicados, programación por grafos, cálculo de tiempos y holguras con CPM y ROY, relación coste-tiempo y nivelación de recursos. Las 133 clases alternan la explicación del concepto con su traslado a Microsoft Project, primero en la parte de tiempos y después en la de recursos y costes.
El punto de vista es el del técnico responsable de la ejecución, no el del proyectista. Por eso buena parte del temario se dedica a la organización general de obras, la implantación, las etapas y la programación general: cómo se descompone el trabajo en una EDT, cómo se traduce a un cronograma Gantt realista, cómo se asignan cuadrillas y maquinaria sin dejar picos imposibles y cómo se detectan desviaciones a tiempo mediante seguimiento de coste y avance.
Al terminar las siete horas de vídeo se habrán manejado las herramientas con las que se dirige una obra por escrito: planes de obra, diagramas de precedencias, holguras libres y totales, curvas de coste, planes de calidad e inspecciones, actas y certificaciones, partes diarios e informes de seguimiento, y los documentos de cierre, desde el repaso de remates hasta las instrucciones de uso y mantenimiento. El curso incluye un apartado de recursos descargables para el alumno.
¿Qué es el método del camino crítico (CPM)?
El método del camino crítico es una técnica de programación que representa la obra como una red de actividades enlazadas por relaciones de precedencia y calcula, para cada una, cuándo puede empezar y acabar como muy pronto y como muy tarde. La diferencia entre ambas fechas es la holgura. Las actividades sin holgura forman el camino crítico: la secuencia que fija la duración total, de modo que cualquier retraso en una de ellas se traslada íntegro a la fecha de entrega.
Su utilidad práctica está en saber dónde mirar. En una obra con cientos de tareas, el CPM identifica las pocas que de verdad gobiernan el plazo y permite decidir con criterio dónde reforzar medios, qué actividades pueden esperar y qué consecuencias tiene aceptar un cambio. El curso lo trabaja junto al método ROY, de uso habitual en programación de obra, y después lleva los resultados al cronograma informatizado.
Qué aprenderás
- Elaborar planes de obra con EDT/WBS, cronogramas Gantt y rutas críticas (CPM) realistas.
- Estimar y controlar costes con presupuestos, mediciones, EVM y análisis de desviaciones.
- Asignar y nivelar recursos (mano de obra, equipos, materiales) para maximizar productividad.
- Gestionar riesgos y cambios: identificar, evaluar, mitigar y mantener trazabilidad documental.
- Asegurar calidad y seguridad: planes de QA/QC, inspecciones, KPIs y coordinación de prevención.
- Coordinar obra con BIM/4D: detectando interferencias, secuencias y logística de obra.
- Dirigir contratos y compras: pliegos, licitaciones, subcontratas, actas y certificaciones.
- Implementar comunicación eficaz: informes, reuniones, partes diarios y gestión de stakeholders.
- Planificar logística de obra: lay-out, acopios, accesos, residuos y sostenibilidad.
- Preparar cierre y entrega: punch list, puesta en marcha, O&M y lecciones aprendidas.
Temario del curso
El programa se organiza en 19 bloques, con 133 clases en total:
- Introducción a Udemy y al Curso de Organización, Planificación y Gestión de Obra
- Introducción a la organización y planificación de obras de construcción.
- Conceptos Organización, Planificación y Gestión de Obras Construcción
- Gestión administrativa. Documentos.
- Gráficos y diagramas aplicados
- Aplicaciones informáticas útiles para la programación y gestión de proyectos
- Programación por grafos. Generalidades.
- Cálculo de tiempos en CPM y ROY
- Cálculo de holguras en CPM y ROY
- Project. Tiempos
- Relación costo-tiempo
- Nivelación de recursos
- Project. Recursos y costos
- Organización general de obras
- Implantación de obra
- Etapas de obra
- Programación general de obras
- Recursos para el Alumno del curso Organización, Planificación y Gestión de Obras
- Solicitud del Certificado de Finalización del Curso Organización, Planificación
Qué aporta este curso
La mayoría de las formaciones de esta materia se resuelven enseñando a usar un programa de planificación. Aquí el cálculo va antes que la herramienta: hay módulos completos dedicados a la programación por grafos y al cálculo de tiempos y holguras en CPM y ROY, y solo después se entra en Project para tiempos, recursos y costes. Esa secuencia permite entender por qué el programa devuelve una fecha determinada y corregirla con criterio, algo que distingue a quien planifica de quien rellena un cronograma.
| Este curso | 7 horas |
|---|---|
| Media de la especialidad | 16,9 horas |
| El más extenso de la especialidad | 37,5 horas |
| Cursos en la especialidad | 10 |
Para qué te sirve en el trabajo
Con este contenido se puede asumir la programación y el seguimiento de una obra de edificación de tamaño medio: redactar el plan de obra que acompaña a la oferta, montar el cronograma de ejecución, nivelar cuadrillas y maquinaria entre tajos, preparar las certificaciones mensuales y justificar desviaciones de plazo o de coste ante la dirección facultativa y la propiedad. También sirve para revisar críticamente la planificación que presenta una contrata y detectar secuencias poco realistas antes de firmarlas.
¿Para quién es este curso?
Encaja con arquitectos técnicos y arquitectos que pasan del proyecto a la dirección de ejecución, con jefes de obra y encargados que llevan la programación con hojas de cálculo y quieren un método, y con estudiantes de edificación que han visto el CPM en clase pero nunca lo han aplicado a una obra completa. También resulta útil a perfiles de contratación y compras que deben encajar plazos de suministro en un cronograma ajeno.
No es un curso de cálculo de estructuras ni de mediciones y presupuestos detallados: la parte económica se trata desde el control, no desde la confección del presupuesto partida a partida. Quien busque formación específica en software de presupuestos o en seguridad y salud encontrará aquí el marco general, pero no el desarrollo completo de esas materias. La coordinación de seguridad y salud, en particular, exige su propia habilitación y formación reglada.
Requisitos
- Para la realización de este curso no se requieren grandes conocimientos previos, ya que la formación se acomete desde un nivel cero.
- Cuando compres el curso, podrás acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso se queda en tu cuenta de Udemy para siempre. :)
- El más importante requisito para realizar este curso es el entusiasmo y la motivación por aprender nuevas habilidades que aumenten tus competencias profesionales.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el curso «Organización, planificación y gestión de obras»?
El curso tiene 7 horas de vídeo bajo demanda, con 133 clases organizadas en 19 bloques temáticos. Al ser online y a tu ritmo, puedes repartir ese tiempo como te convenga, y el acceso no caduca.
¿Necesito conocimientos previos?
Requisitos del curso: Para la realización de este curso no se requieren grandes conocimientos previos, ya que la formación se acomete desde un nivel cero; Cuando compres el curso, podrás acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso se queda en tu cuenta de Udemy para siempre. :); El más importante requisito para realizar este curso es el entusiasmo y la motivación por aprender nuevas habilidades que aumenten tus competencias profesionales.
¿Incluye certificado al terminar?
Sí. Al completar el curso recibes un certificado de finalización de Udemy, descargable en PDF, que puedes añadir a tu CV o a tu perfil de LinkedIn.
¿Quién imparte el curso?
Lo imparte Álvaro García, arquitecto y diseñador gráfico con más de 20 años de experiencia, instructor Best-Seller en Udemy con 194.557 alumnos y 24.276 reseñas acumuladas, y docente en UEM, COAM y la Universidad de León.
¿El contenido está actualizado?
Sí. La última revisión del contenido es del 22 de octubre de 2026. El curso se actualiza periódicamente para seguir las nuevas versiones del software y los cambios en la práctica profesional.
¿Qué valoración tiene el curso?
Tiene una media de 3,87 sobre 5, calculada sobre 138 reseñas de alumnos verificados, y acumula 1.649 inscripciones.
¿Necesito tener instalado Microsoft Project para seguir el curso?
Las clases de la parte informática se desarrollan sobre Project, tanto en el bloque de tiempos como en el de recursos y costos. Se puede seguir la explicación sin tenerlo instalado, porque el proceso se ve en pantalla paso a paso, pero para practicar conviene disponer del programa o de otra herramienta de programación equivalente, ya que los conceptos de red, holguras y nivelación son transferibles a cualquiera de ellas.
¿El curso enseña a calcular el camino crítico a mano o solo con el programa?
Ambas cosas, y en ese orden. Hay módulos dedicados a la programación por grafos y al cálculo de tiempos y de holguras en CPM y ROY antes de abrir ningún software. El cálculo manual se trabaja primero para que después se interprete lo que devuelve el programa, y no al contrario. Es la parte más técnica del temario y la que más se nota en obra.
¿Sirve para preparar certificaciones y controlar el coste de una obra?
Sí. El temario incluye la relación coste-tiempo, el control de costes con mediciones y presupuestos, el análisis de desviaciones y la gestión documental de contratos, actas y certificaciones. El enfoque es el del seguimiento mensual: comparar lo ejecutado con lo previsto, cuantificar la desviación y documentarla. No es, en cambio, un curso de confección de presupuestos partida a partida con software específico.
¿Se trata la coordinación de obra con BIM?
Entre los objetivos figura coordinar la obra con BIM y planificación 4D para detectar interferencias, ordenar secuencias y resolver la logística de los tajos. Se aborda como criterio de coordinación dentro de la gestión de obra, no como un curso de modelado: no se enseña a modelar en una herramienta BIM concreta, sino a usar la información del modelo para programar y anticipar conflictos.
¿Cuánto tardaré si dedico tres horas por semana?
El curso tiene siete horas de vídeo repartidas en 133 clases, de modo que a tres horas semanales se completa en algo más de dos semanas de visionado. En la práctica conviene contar algo más de tiempo: los bloques de grafos, tiempos y holguras requieren rehacer los cálculos sobre papel, y la parte de Project gana mucho si se reproduce el cronograma en paralelo.
¿Hay material descargable para practicar?
El temario incluye un apartado de recursos para el alumno, además de los documentos de gestión administrativa que se analizan a lo largo del curso. El material acompaña a las clases de programación y seguimiento, que es donde resulta más útil tener los esquemas y las plantillas delante mientras se repite el ejercicio.
¿Dónde se compra y cómo accedo?
El curso está alojado en Udemy. Compras una sola vez y el acceso es de por vida, desde el navegador o la app móvil, con 30 días de garantía de devolución. Desde el botón de esta página llegas directamente a la ficha oficial del curso.
